工作日志之三月的展望

每个月的会议日都是一个充满紧张的日子。心里的纠结，始于下属们工作的进度，还有每个月结算的时候的成绩。因为，平时都不多在办公室里监督，来到月尾才开始审视工作进程，漏斗之处无法避免。而且，下属的工作态度向来让人诟病，更是雪上加霜。

幸好，在印尼回来后，经一轮机关枪扫射，下属吸取了教训，自动自发的把规划的工作办好，再加上我对公司的制度和工作有了更深入的了解后，昨日的会议可以说有惊无险。当中虽然让福仔训了一番，但是那是个我忽视的问题，他的训话只是一个提示，让我发现公司里也真的在以市场的转向而调整着。

既然明白了这一点，我也会跟进老板的要求。而更多的，我发现，上层的管理层正在通过我来进行内部改革。虽然没有宣之于口，但是其背后动机已经非常明显。

对于管理公司这门学问上，这几年来我都不断的学习与研究。目前我只可以说自己是个初入门的学徒。要成就一点事业，就必须更加深入的研究，还有通过观察上层管理人的方针来学习他们的经验。因为，管理公司除了要兼顾市场的需求外，就是一门管理“人”的学问。而这门艺术，可能穷我这生的时间也学习不玩。

昨日离开公司前，与光爷谈论了印尼的改革方针。他初步同意了我的计划，也给了通行证。所以，从三月开始我将会放更多时间在印尼。把印尼的工作做好，将会是我明年与管理层谈论我的加薪的最好条件。